複数の目線で多面的に評価をおこなう、
ミライク独自の評価方法マルチレビュー
評価者である上司の見解だけでなく、一緒に仕事をするチームのメンバーや同僚などがタイムリーに
評価をおこなう仕組みです。上司の目の届かない点をほかの評価者が補完し、評価の精度を高めます。
上司、部下が抱える双方の課題を解決します
評価者の皆さん、“社員のすべての働きぶり”を把握できますか？
上司のプレイングマネージャー化が当たり前となるなか、部下もさまざまな業務に取り組んでおり、
上司が社員の働きぶりを正確に把握することが難しい時代です。
会社・評価者が抱える悩み・不安
- 1名の評価者だけの評価が本当に正しいのだろうか？
- さまざまなプロジェクトに参加している部下の働きぶりが見えない
- 多忙な評価者がすべての部下の働きぶりを把握することも限界
- 評価期間中における働きぶりを記録するのって難しい
部下が抱える不安・不満
- 人事評価にはいろんな社員からの評価も加えて欲しい
- 評価者が関わっていないプロジェクトの評価って誰がするの？
- 多忙な評価者が私のことをきちんと評価できるんだろうか
- 期初に頑張ったことって評価に反映されるのかな？（評価者は覚えてるんだろうか）
マルチレビューにより、
“評価者の人事評価の品質”と“被評価者の
人事評価への納得度”が高まります
多面的な評価が可能
会社が指定した複数の社員が被評価者の働きぶり・貢献を評価・コメントできるので、多面的な評価が可能です。
タイムリーな評価が可能
いつでも評価・コメントできるので、タイムリーな評価が可能です。
評価期間全般の働きぶりを記録
直属の上司も評価・コメントできるので、評価期間全般の働きぶりを記録できます。
