「なぜ、今の人事評価制度は形骸化してしまうのか？」

多くの企業が直面するこの問いに対し、弊社（株式会社みらいの人事）代表取締役の藤崎が、マイナビキャリアリサーチLabの記事にて、その解決の糸口を解説いたしました。

記事内では、単なる数値管理（スコアリング）に留まらない、企業の成長を加速させるための「対話型評価」の本質と重要性について詳しく触れています。

人事評価システム「MIRAIC（ミライク）」は、この記事で語られている「評価を通じた人材育成と組織活性化」という哲学を具現化したシステムです。

「評価制度を見直したい」「今のシステムでは運用の限界を感じている」
そんなお悩みをお持ちの経営層や人事担当者の皆様にとって、組織改善のヒントとなる内容となっております。ぜひご一読ください。

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人事評価の納得感を高めるためには「何を評価するか」だけでなく「誰が評価するか」が成功の鍵－“プレイングマネジャー”の限界と人的資本経営への転換